Picto Innover
Innover

Picto Modeliser
Modéliser

Picto Transformer
Transformer

Développer
le management digital et l’agilité

Pourquoi ?

Le numérique a transformé en profondeur le travail, les relations humaines, le rythme et les frontières de l’entreprise. Si le management en mode projet a envahi l’organisation, il est vital de faire évoluer les pratiques : une nouvelle ingénierie du système entreprise et du management est nécessaire.

Nous accompagnons les organisations dans leur « mue digitale », pour qu’elles bénéficient des tendances sans les subir et ce, afin que personne ne soit « laissé de côté » et ne perde le sens de son activité.

Quoi ?

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(*) PMO : Projet Management Office(*) TMO : Transformation Management Office

Comment ?

Nous aidons nos clients à adapter leurs pratiques de pilotage à leurs différentes typologies d’activités et d’acteurs… tout en maintenant une cohérence d’ensemble, c’est la gestion agile multi portefeuilles

Nous développons l’intelligence collective et le consensus par l’utilisation de frameworks collaboratifs (serious games et facilitation) et la co-construction au bon rythme

Nous donnons du sens et de la lisibilité aux transformations par la production de visions globales et de schémas pour comprendre la complexité

Enfin, nous combinons sur-mesure, appui des bonnes pratiques et état de l’art (méthodes, processus, organisation, outils et comportements), c’est notre approche pragmatique

Accompagner
la mutation E-santé

Pourquoi ?

« Bien vieillir en bonne santé » : un enjeu sociétal qui engage les systèmes de prise en charge de la santé et du social dans une révolution.

Révéler le potentiel de l’association du digital et de l’humain pour réaliser les services attendus.

Quoi ?

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Comment ?

Véritables promoteurs e-Santé et télémédecine, nous accompagnons les innovateurs et les porteurs de projet, en apportant :

  • Un nouveau point de vue (regard neuf, enrichi de travaux dans divers secteurs d’activité),
  • Une puissante approche par les processus ainsi que des méthodes éprouvées d’animation et de sécurisation de projets,
  • Des expertises en matière de politiques publiques de santé et cadres de références nationaux,
  • Notre cadre de conduite de projet e-santé et de conception de SI partagés.

Relever
de nouveaux défis

Pourquoi ?

L’ère numérique entraine de profondes remises en cause et peut s’avérer déstabilisante.

  • Concilier Innovation et Optimisation
  • Travailler et Produire autrement
  • Trouver de nouveaux modèles d’affaires
  • Savoir s’adapter, co-construire sont des fondamentaux à cultiver

Quoi ?

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Comment ?

Notre ADN et notre réseau de partenaires constituent des atouts pour créer, mettre en œuvre et déployer de nouveaux services basés sur le numérique :

  • Animer un groupe d’Open Innovation en e-Santé
  • Intervenir en bénévolat de compétences auprès d’associations
  • Co-construire comme avec quelques « soleilles » de Soleilles Cowork de nouveaux modèles d’espaces de travail