Innover
Modéliser
Transformer
Développer
le management digital et l’agilité
Pourquoi ?
Le numérique a transformé en profondeur le travail, les relations humaines, le rythme et les frontières de l’entreprise. Si le management en mode projet a envahi l’organisation, il est vital de faire évoluer les pratiques : une nouvelle ingénierie du système entreprise et du management est nécessaire.
Nous accompagnons les organisations dans leur « mue digitale », pour qu’elles bénéficient des tendances sans les subir et ce, afin que personne ne soit « laissé de côté » et ne perde le sens de son activité.
Quoi ?
(*) PMO : Projet Management Office — (*) TMO : Transformation Management Office
Comment ?
Nous aidons nos clients à adapter leurs pratiques de pilotage à leurs différentes typologies d’activités et d’acteurs… tout en maintenant une cohérence d’ensemble, c’est la gestion agile multi portefeuilles
Nous développons l’intelligence collective et le consensus par l’utilisation de frameworks collaboratifs (serious games et facilitation) et la co-construction au bon rythme
Nous donnons du sens et de la lisibilité aux transformations par la production de visions globales et de schémas pour comprendre la complexité
Enfin, nous combinons sur-mesure, appui des bonnes pratiques et état de l’art (méthodes, processus, organisation, outils et comportements), c’est notre approche pragmatique
Accompagner
l’essor de la e-Santé
Pourquoi ?
« Bien vieillir en bonne santé » : un enjeu sociétal qui engage les systèmes de prise en charge de la santé et du social dans une révolution.
Révéler le potentiel de l’association du digital et de l’humain pour réaliser les services attendus.
Quoi ?
Comment ?
Véritables promoteurs de la e-Santé et de la télémédecine, nous accompagnons les institutions, innovateurs et porteurs de projet, en nous appuyant sur :
- Une approche systémique plaçant le citoyen et son parcours de vie au centre de nos réflexions,
- Un nouveau point de vue (regard neuf, enrichi de travaux dans divers secteurs d’activité),
- Une puissante approche par les processus ainsi que des méthodes éprouvées d’animation et de sécurisation de projets,
- Des expertises en matière de politiques publiques de santé et cadres de références nationaux,
- Notre cadre de conduite de projet e-santé et de conception de SI partagés.
Relever les défis de
l’innovation sociale
Pourquoi ?
Les organisations doivent faire face à de nouveaux défis :
- Trouver de nouvelles réponses aux besoins sociaux et sociétaux
- Savoir se transformer dans le monde du XXIème siècle et saisir les nouvelles opportunités associées
- Aligner les territoires, entreprises et acteurs sociaux sur des projets à impact
Quoi ?
Comment ?
Notre ADN et notre réseau de partenaires constituent des atouts pour accompagner et co-construire des services innovants en faveur du bien commun :
- Ancrer la vision et les convictions de l’organisation (ou d’un projet) pour donner un cap
- Réinterroger les modèles et pratiques pour aligner l’action avec les intentions
- Inventer les services et modalités de prise en charge de demain
- Créer des alliances pour connecter puis rassembler toutes les compétences nécessaires